頒獎禮

　　有尊嚴的生活
　　解“用工荒”餐飲設備的路向
　　□ 梅明蕾
　　春節甫過，“用工荒”便浮出水面。報載，年後全市企業舉辦了各種招聘會，規模最大者需求竟達一萬餘眾。不少企業因招人不成已到“揭不開鍋”的境地，故招數頻出，有電子企業進人已無門檻，宣稱“有人來就要”；某企業開出十萬元年薪請人種菜；更有廠家直接展示三部曲，漲工資、曬福利、拉人情。用工市場上勞資雙方ssd固態硬碟廠商展開博弈的戲碼豐富得可以。
　　“用工荒”存在好些年了，今年似乎更甚。照說在用工高度市場化的當今，人力資源賣方市場和買方市場的出現均不足為奇。但在一個以廉價勞動力眾多而著稱的國度，一連數年的勞工資源呈一成不變的賣方市場，且使“用工荒”成為一個專竹北買房子有名詞，則格外引人深思，值得高度關註。
　　當然，在此之前，即有專家學者從宏觀上把脈，幾十年間，中國憑藉低廉的勞動力優勢和其他有利條件，化療飲食原則崛起為世界主要經濟體，而現今，這種發展模式已然受到挑戰，用工荒或是對此發展模式的一個回應。因此得出結論：經濟上，產業升級和結構調整時不我待；社會生活上，促進勞動者對自身權益的認識，以營造一個更理想的社會環境。
　　“用工荒”的問題當然是複雜的。我無意也代償無力對此展開一番宏大敘事，僅設想從“人”本身的角度，設身處地、“將心比心”地進入緩解“用工荒”的思考。
　　企業與勞工乃最直接的交往者。企業根據自身的盈利目標，自然有對用工定價即確定薪酬的權利，這定價亦隨即與勞工自身的期望值形成博弈關係。薪酬之高低乃相對而言，無從具體討論，一般而言，趨於市場競爭下的平均值。這建基於“人是理性”的大前提。但若有資方作設身處地的人性化考慮，“理性”之外，更結合具體城市的生活水平，體恤勞動者的生存狀態，其開出的薪酬或更為合情（其實也更合理）。此外，也不妨兼察求職者訴求的與時俱進，環境、福利、尊嚴漸成其第一選擇，如嫌空氣污濁，地下停車場管理員跳槽為城管協理員；不加班，不上夜班的行業往往成為首選；洗碗工也樂於被稱作 “潔凈阿姨”，如此等等，理應在企業招工的情理之中。
　　緩解“用工荒”，政府自不可置之度外。大的方面，當然是使所在城市更具吸引力，為勞動者創造更多就業機會，為其維權更加有力有效（如追究欠薪的不法企業），令其產生更加平等自在的生活感受，增加勞動者實現夢想的可能性等等，均應為當政者的努力方向。
　　春節期間回北京探望久卧病床的耄耋老母，仗義的護工放棄回家，仍在醫院陪護，感激之情無以言表，唯有以超量貨幣補償，並輔以由衷贊美。醫院門前的那條街上，由於外來打工者的離去，家家關門閉戶，吃個早點都難覓去處。心中不禁蹦出那句話：“當你不在的時候，才顯示你的存在”。我捫心自問：當外來打工者已然成為我們生活不可或缺的一部分時，我，以及我同城生活的兄弟姐妹們，是否予以他們應有的尊重？“用工荒”固然涉面甚廣，但賦予他們有尊嚴的生活，應是緩解或破解這一難題的總的路向。在這方面，政府、企業、社會更應形成合力，共同探索其中的可操作性。　　（原標題：有尊嚴的生活 解“用工荒”的路向）