有尊嚴的生活
  解“用工荒”餐飲設備的路向
  □ 梅明蕾
  春節甫過,“用工荒”便浮出水面。報載,年後全市企業舉辦了各種招聘會,規模最大者需求竟達一萬餘眾。不少企業因招人不成已到“揭不開鍋”的境地,故招數頻出,有電子企業進人已無門檻,宣稱“有人來就要”;某企業開出十萬元年薪請人種菜;更有廠家直接展示三部曲,漲工資、曬福利、拉人情。用工市場上勞資雙方ssd固態硬碟廠商展開博弈的戲碼豐富得可以。
  “用工荒”存在好些年了,今年似乎更甚。照說在用工高度市場化的當今,人力資源賣方市場和買方市場的出現均不足為奇。但在一個以廉價勞動力眾多而著稱的國度,一連數年的勞工資源呈一成不變的賣方市場,且使“用工荒”成為一個專竹北買房子有名詞,則格外引人深思,值得高度關註。
  當然,在此之前,即有專家學者從宏觀上把脈,幾十年間,中國憑藉低廉的勞動力優勢和其他有利條件,化療飲食原則崛起為世界主要經濟體,而現今,這種發展模式已然受到挑戰,用工荒或是對此發展模式的一個回應。因此得出結論:經濟上,產業升級和結構調整時不我待;社會生活上,促進勞動者對自身權益的認識,以營造一個更理想的社會環境。
  “用工荒”的問題當然是複雜的。我無意也代償無力對此展開一番宏大敘事,僅設想從“人”本身的角度,設身處地、“將心比心”地進入緩解“用工荒”的思考。
  企業與勞工乃最直接的交往者。企業根據自身的盈利目標,自然有對用工定價即確定薪酬的權利,這定價亦隨即與勞工自身的期望值形成博弈關係。薪酬之高低乃相對而言,無從具體討論,一般而言,趨於市場競爭下的平均值。這建基於“人是理性”的大前提。但若有資方作設身處地的人性化考慮,“理性”之外,更結合具體城市的生活水平,體恤勞動者的生存狀態,其開出的薪酬或更為合情(其實也更合理)。此外,也不妨兼察求職者訴求的與時俱進,環境、福利、尊嚴漸成其第一選擇,如嫌空氣污濁,地下停車場管理員跳槽為城管協理員;不加班,不上夜班的行業往往成為首選;洗碗工也樂於被稱作 “潔凈阿姨”,如此等等,理應在企業招工的情理之中。
  緩解“用工荒”,政府自不可置之度外。大的方面,當然是使所在城市更具吸引力,為勞動者創造更多就業機會,為其維權更加有力有效(如追究欠薪的不法企業),令其產生更加平等自在的生活感受,增加勞動者實現夢想的可能性等等,均應為當政者的努力方向。
  春節期間回北京探望久卧病床的耄耋老母,仗義的護工放棄回家,仍在醫院陪護,感激之情無以言表,唯有以超量貨幣補償,並輔以由衷贊美。醫院門前的那條街上,由於外來打工者的離去,家家關門閉戶,吃個早點都難覓去處。心中不禁蹦出那句話:“當你不在的時候,才顯示你的存在”。我捫心自問:當外來打工者已然成為我們生活不可或缺的一部分時,我,以及我同城生活的兄弟姐妹們,是否予以他們應有的尊重?“用工荒”固然涉面甚廣,但賦予他們有尊嚴的生活,應是緩解或破解這一難題的總的路向。在這方面,政府、企業、社會更應形成合力,共同探索其中的可操作性。  (原標題:有尊嚴的生活 解“用工荒”的路向)
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